针对越来越严峻的海外疫情，公司党委研究部署海外防疫工作，通过完善海外防控体系、加强人员管控、全面识别各类风险等一系列措施，织起了一张细密的海外疫情防控网。
强信心，把中国经验带到海外
管道工程有限公司阿布扎比分公司负责人郭小强表示，中东地区已经成为了疫情风暴中心。在感到压力山大的同时，他带领团队结合当地疫情变化和所在国政府要求，升级了防控方案，完善应急预案，进一步提升了防控标准及要求。
早防控、早谋划、早准备，是管道工程有限公司针对海外疫情的主要做法。在海外疫情大暴发前，按照中石油集团公司、管道局的海外防控要求，管道工程有限公司已提前部署，要求各海外机构和项目充分借鉴国内防控经验，提早布防。
各海外机构迅速行动，在各风险环节加强把控，同时也把国内经验带到海外。公司东南亚设计咨询中心负责人曹雄介绍，早在国内疫情开始之际，该中心便连夜成立了疫情防控小组，探讨并编制了疫情防控方案，给员工们吃下了定心丸。
海外疫情暴发以来，阿布扎比分公司和东南亚设计咨询中心均加强了对办公场所、驻地、车辆的消毒措施，清退外部车辆，并参照总部，加强了食堂采购、接货、加工等环节管控，实行分餐制和错峰就餐制度。
疫情防控，对人的管理尤为关键。在所在国尚未要求人员隔离时，阿布扎比分公司要求部分中外籍员工居家办公，到岗人员实行错峰上下班，并暂停一切外部访客。同时，东南亚设计咨询中心也进一步升级管控措施，全员居家办公，最大限度地减少内外接触。
暖人心，做好员工心理疏导
安朋亮是斯里兰卡排水项目配合施工的设计人员，由于疫情影响，已在此坚守了7个多月。长期在外，又赶上疫情，安朋亮的心里难免焦虑。据他介绍，管道局斯里兰卡排水隧道EPC项目部多次组织疫情防控会议，对项目人员进行疫情形势宣讲与防护指导，相关防控措施也做得细致周到，给紧张焦虑的安朋亮打了一针镇静剂。
疫情发生以来，海外员工既担心自己，也担心家人。按照规定，回国人员要被隔离。为此，管道工程有限公司对他们全程关心关爱，进行心理疏导。据曹雄介绍，当国内刚开始出现疫情时，一名泰籍员工便询问他国内的疫情情况，表示了担心。曹雄马上进行安抚，第一时间出台防控方案，准备防疫物资，进行安全培训和防护知识宣贯。这些措施让泰籍员工感到欣慰，能够安心地投入到工作中。
阿布扎比分公司同样如此，他们为上百名外籍员工及时搜集权威发布的疫情情况，以及英文版的疫情防控专业知识，通过内部邮件、企业微信、钉钉群等方式定期滚动宣传。中方员工更是主动带头学习，并与外籍员工及时交流，让他们及时了解最新疫情发展情况，提高自我防控意识，影响并带动了周围的人。
筑同心，中外携手共克时艰
日前，公司技术质量安全部的王丽静正在加紧采购一批预防冠状病毒的处方药，准备运往公司海外机构，以备不时之需。随着国内疫情逐步得到控制，防疫物资也逐渐充足。前不久，技术质量安全部寄出近3万只口罩，支援海外员工。与此同时，针对海外员工居家办公没有电脑的情况，公司总部马上协调解决，当地采购，备足设备。
在国内疫情最为严重时，口罩严重短缺。当听说总部储备的医用口罩数量捉襟见肘时，阿分公司迅速做出决定，支援国内。员工们每天下班后，分头到当地各个药店购买，一盒一盒地汇集起来，采购了一万余只口罩，并分批托运回国。
当时，泰国口罩货源截断，口罩等物资出现紧缺情况，东南亚设计咨询中心发动分包合作伙伴、属地员工以及房东等，扩宽采购渠道，加大采买力度，购得了近万份质量过关的口罩，为国内员工尽了一份力。同样，身在印度尼西亚的拉维拉维项目组与国内总部相互“罩”应，在当地购买了6000只口罩，驰援国内。
物资的保证让员工安心放心。目前，在严格执行公司防疫期间规章制度、做好自身防疫的同时，海外员工正默默加班加点，相互警醒加油，确保各项工作正常开展。国内同事们也在全力配合，远程跟踪项目进展，协调各方需求。
